- NEUHEIT FÜR MITTELSTÄNDISCHE UNTERNEHMEN! -
"Revolution in der KI-Automatisierung:
Halbierung Ihres Arbeitsaufwands!"
Über 350 mittelständische Unternehmen lernen gemeinsam mit uns, ihren Betrieb durch KI-Unterstützung neu zu strukturieren und dadurch ihren Umsatz zu maximieren.
• höhere Umsatzerlöse
• mehr Kundenaufträge
• Spareffekte
• mehr Neukunden
• weniger Personal
• kürzere Reaktionszeiten
• geringere Investition
• keine Abhängigkeit
Mittelständische Unternehmen vertrauen auf unsere 20 Jahre Erfahrung
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Unsere Methode
DOpE - Digital Operational Excellence
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Wir analysieren Ihre repetitiven Arbeitsprozesse und ermöglichen die Auslagerung auf KI-basierte Softwarelösungen
Sie wollen die Arbeitslast in Ihrem Office um 60% reduzieren?
Mit unseren Lösungen können 4 Mitarbeiter die Arbeit von 10 erledigen
Unsere Fallstudien zeigen eine Reduzierung der Kosten um bis zu 30%
Wir bieten Ihnen konkrete Digitalisierungsideen - unabhängig von Ihrem Digitalisierungsgrad
Wie Sie von der aktuellen Marktlage profitieren und auch in angespannten Phasen zuverlässig Umsatz generieren
Wie Sie sich Schritt für Schritt von repetitiven Aufgaben lösen können
Keine Zeit? Kein Geld?
Vor DOpE
Ihre Mitarbeiter verschwenden über 70% Ihrer Zeit mit repetitiven Aufgaben
Sie vergeuden wertvolle Umsatzpotenziale
Die Skalierung Ihres Unternehmens stellt ein Problem dar, weil Ihnen relevante Zahlen und Daten fehlen
Sie können die Zeiterfassung Ihrer Mitarbeiter nicht sinnvoll abbilden
Sie finden keine neuen Mitarbeiter und haben den Überblick über Ihre Bewerbungen verloren
Krankenstand und Fluktuation beeinträchtigen Ihren Weg an die Spitze
Nach DOpE
Sie haben eine durchschnittliche Zeiteinsparung von 90% - Ihre Mitarbeiter können sich auf wirklich relevante Themen konzentrieren
Durch Messbarkeit und Echtzeit-Visualisierung kann Ihr Unternehmen fundiert und sicher wachsen
Mit Hilfe von digitaler Zeiterfassung und automatisierten Gehaltsabrechnungen haben Sie den Überblick, Rechtssicherheit und entlasten zusätzlich ihre Lohnbuchhaltung
Ihre Systeme sind durch vollautomatisierte Schnittstellen effizient und intelligent verknüpft
Für wen ist
Digital Operational Excellence?
Neue Absatzkanäle
Erweitern Sie Ihre Reichweite und erschließen Sie neue Zielgruppen durch den Einsatz unserer fortschrittlichen IoT-Technologien, engagierten Community-Plattformen und maßgeschneiderten Applösungen, die speziell darauf ausgerichtet sind, die Interaktion und das Engagement Ihrer Kunden zu fördern und zu optimieren.
Messbarkeit
& Visualisierung
Erfassung und Visualisierung von Produktionsdaten schaffen Transparenz für Ihre zukünftigen Entscheidungen und ermöglichen den Zugriff auf Ihre relevanten Daten zu jeder Zeit von jedem Ort
Personalakte
& Zeiterfassung
Digitale Zeiterfassung entlastet Ihre Lohnbuchhaltung und bietet Ihnen Rechtssicherheit auch in Zukunft. Unsere Personalakte reduziert administrativen Aufwand und steigert die Effizienz im HR-Bereich.
Ihre Einsparung
Künstliche Intelligenz in Excel erleichtert die Datenanalyse durch die automatische Erkennung von Datentypen und Mustern.
Die Integration von Machine Learning Modellen ermöglicht es, präzisere Vorhersagen und Trendanalysen zu treffen, was besonders bei großen Datenmengen nützlich ist.
KI-gestützte Add-Ins wie Power BI bieten fortschrittliche Visualisierungs- und Business Intelligence-Funktionen.
Die Automatisierung von sich wiederholenden Aufgaben durch KI-Plugins spart Zeit und verbessert die Datenqualität, indem Daten aus verschiedenen Quellen strukturiert eingelesen werden.
Prognosemodelle, die von KI auf Basis von Vergangenheitsdaten erstellt werden, unterstützen strategische Entscheidungen.
Diese KI-Funktionen können insgesamt zu einer signifikanten Zeitersparnis in Excel führen.
Künstliche Intelligenz in DATEV kann die Buchhaltung erheblich effizienter gestalten.
Durch Wissensmanagement wird komplexes Wissen benutzerfreundlich aufbereitet.
Eingabeeffizienz und Ausgabeintelligenz erleichtern die Datenerfassung und -verarbeitung.
Prozessautomatisierung führt zu einer deutlichen Zeitersparnis, und der Automatisierungsservice für Rechnungen verbessert die Buchungsvorschläge.
Insgesamt kann KI in DATEV bis zu 70% Zeitersparnis ermöglichen, abhängig von der Komplexität der Buchführungen und der Qualität der verwendeten Algorithmen.
Künstliche Intelligenz in SAGE-Software kann die Effizienz steigern und Zeit sparen, indem sie Routineaufgaben automatisiert, die Personalverwaltung effizienter gestaltet und datengestützte Entscheidungen ermöglicht.
Sie trägt zur Erhöhung der Datensicherheit bei, schlägt personalisierte Fortbildungen vor, fördert die Mitarbeiterbindung und minimiert Risiken am Arbeitsplatz.
Die Implementierung von KI in SAGE bringt somit erhebliche Zeitersparnis und verbessert die Arbeitsqualität.
Künstliche Intelligenz in Microsoft Dynamics kann Zeit sparen, indem sie Daten aus verschiedenen Quellen zusammenführt und so Unternehmen ermöglicht, datenbasierte Erkenntnisse zu gewinnen und personalisierte Kundenerlebnisse zu schaffen.
Mit dem Einsatz von Azure Synapse Analytics können Daten schneller verarbeitet und benutzerdefinierte Modelle für Machine Learning erstellt werden, was zu besseren Verkaufsprognosen und vorausschauenden Analysen führt.
Die neuesten KI-Funktionen in Dynamics 365 Copilot ermöglichen die Automatisierung von zeitintensive Routineaufgaben und geben Mitarbeitenden mehr Freiraum für kreative und strategische Tätigkeiten.
Diese Fortschritte können Unternehmen dabei helfen, ihre Prozesse zu transformieren und zu einer Zeitersparnis von bis zu 80% im Arbeitsalltag führen.
Fallstudien
Entwicklung einer Plattformlösung für die Abrechnung von Einzelverbindungsnachweisen mit wechselnden Tarifen und verschiedenen Anbietern
Organisation der Wiederverkäufer mit einer fehlerfreien und deutlich beschleunigten Abrechnung
Einsparung nach Mitarbeiterstunden 8 -10 Stunden pro Tag und gleichzeitig deutlich bessere Kundenorientierung
Bindung der Wiederverkäufer und damit um 30% höhere Umsätze im Nutzungszeitraum direkt nach der Implementierung
Um 50% schnelleres Onboarding von neuen Wiederverkäufern
80% weniger Aufwand beim händischen Nachbuchen – 10 – 12 Stunden pro Woche
Technologische Grundlage für ein skalierbares Wachstum in den kommenden Jahren
Entwicklung einer ersten webbasierten Workflow-Management-Lösung für die Verpackungsindustrie und das bewährte Online-Tool zur standardisierten Auftragsbearbeitung und Kommunikation
Nachhaltige Entwicklung eines zentralen Organisationstools für die Auftragsbearbeitung beim Kunden
Einsparung von durchschnittlich 30 Arbeitsstunden in der Woche im Bereich Dokumentenmanagement, Informationssuche, Informationsweitergabe und Kundenkommunikation.
25% schnellere Auftragsabarbeitung und damit deutlich verbesserte Maschinenauslastung und analoge Steigerung der Maximalauslastung und damit eine Umsatzsteigerungspotential von jährlich 2 Millionen Euro ohne Investitionen in Personal oder weitere Maschinen.
Modular aufgebaute Lösung, welche im Nachgang durch den Kunden selbst vertrieben werden kann und mittelfristiges Umsatzpotential im zweistelligen Millionenbereich bietet.
Individuelle Anpassung der Lösung auf die Branchenspezifizierungen des 3D Drucks.
Anpassung auf weitere Branchen mit einer Inhouse Fertigung möglich
Einholen einer Staatlichen Förderung in Höhe von 45.000 €
Dashboard System zur zentralen Fertigungssteuerung und IoT Einbindung und Datenkonvertersystem
Vereinheitlichung des heterogenen Maschinenparks auf eine zentrale Steuereinheit
Minimierung der Maschinenstillstandzeiten um 5 Prozent
Verkürzung der Wartungszyklen von bis zu 10%
25% weniger Personaleinsatz für der Überwachung der Verbundmaschinen.
Technologische Grundlage für ein skalierbares Wachstum in den kommenden Jahren
Über Mathias Dögel
Wenn man Mathias Dögel in einem Wort beschreiben müsste, dann vermutlich als Digitalisierungsexperten.
Seit über 20 Jahren digitalisiert Mathias Dögel mittelständische Unternehmen aus ganz Deutschland und hilft ihnen zukunftsfähig zu werden und sich im Wettbewerb zu behaupten.
Mittlerweile kann Mathias Dögel mit seinem Team aus 100 Spezialisten auf über 2000 digitalisierte Arbeitsprozesse zurückblicken.
Unsere Fallstudien zeigen, dass Unternehmen ihre Kosten um durchschnittlich 30% senken konnten.